Átlátható működés. Erősebb kontroll. Jobb döntések.
RevEasy referenciák

Különböző szervezetek.Közös igény a jobb működésre.

A RevEasy referenciái önkormányzati, köznevelési, kulturális, közbiztonsági, sport- és nonprofit szervezeti környezeteket mutatnak be. A felsorolt szervezetekkel korábban szakmai kapcsolatban álltunk, illetve hozzájuk kapcsolódóan szakmai feladatokat láttunk el.

Kapcsolatfelvétel
Szakmai együttműködések

A referencia nem csupán név,hanem megszerzett tapasztalat

A különböző szervezeti környezetek eltérő szabályozási, gazdálkodási és vezetői kérdéseket vetnek fel. Egy óvoda, egy kulturális intézmény, egy önkormányzati szervezet vagy egy sportegyesület működése más-más megközelítést igényel, ezért a RevEasy minden feladatot egyedi helyzetfelméréssel indít.

A referenciák sokfélesége annak tapasztalatát adja, hogyan lehet a szakmai módszereket eltérő szervezeti struktúrákhoz és működési sajátosságokhoz igazítani. A cél nem egy előre gyártott megoldás alkalmazása, hanem annak megtalálása, hogy az adott szervezet számára mi jelent valódi, fenntartható fejlődést.

A referenciák között olyan szervezetek szerepelnek, amelyekkel korábban szakmai kapcsolatban álltunk, illetve amelyekhez kapcsolódóan szakmai feladatokat láttunk el. A konkrét együttműködések részleteit minden esetben az érintett szervezetekkel egyeztetett keretek között kezeljük.

A jó referencia számunkra azt jelenti, hogy a szakmai javaslat a szervezet mindennapi működésében is használhatóvá válik.
Referencia-kategóriák

Tapasztalat több területről,egységes szakmai szemlélettel

A RevEasy szakmai háttere köznevelési, kulturális, önkormányzati, közbiztonsági, sport- és nonprofit működési környezetekhez kapcsolódó tapasztalatokra épül.

01

Köznevelési intézmények

Óvodai feladatellátás, szabályozott intézményi működés és felelős gazdálkodás összehangolása.

02

Kulturális szervezetek

Művészeti, közművelődési és közösségi feladatokhoz kapcsolódó szervezeti működés.

03

Önkormányzati és közfeladatot ellátó szervezetek

Közfeladatok, intézményi átláthatóság, gazdálkodási felelősség és vezetői kontroll.

04

Sport- és közösségi szervezetek

Sport-, nemzetiségi és közösségi feladatokat ellátó nonprofit szervezeti környezetek.

Referenciáink

Szervezetek, amelyekhezszakmai tapasztalat kapcsolódik

A bemutatott logók olyan szervezeteket jelölnek, amelyekkel korábban szakmai kapcsolatban álltunk, illetve amelyekhez kapcsolódóan szakmai feladatokat láttunk el.

Referenciafigyelmeztetés

A referenciák között olyan szervezetek szerepelnek, amelyekkel korábban szakmai kapcsolatban álltunk, illetve amelyekhez kapcsolódóan szakmai feladatokat láttunk el.

Kerületi önkormányzat

Budapest Főváros VII. Kerület Erzsébetváros Önkormányzata

Kerületi közfeladatokat, intézményfenntartási és városüzemeltetési feladatokat ellátó önkormányzat.

Városi önkormányzat

Kistarcsa Város Önkormányzata

Települési közfeladatokat, intézményi működést és helyi fejlesztéseket összehangoló önkormányzat.

Humánszolgáltató intézmény

Bischitz Johanna Integrált Humán Szolgáltató Központ

Szociális, egészségügyi és gyermekvédelmi ellátásokat biztosító erzsébetvárosi intézmény.

Közfeladatot ellátó gazdasági társaság

BMSK Zrt.

Beruházási, műszaki fejlesztési, sportüzemeltetési és közbeszerzési feladatokhoz kapcsolódó szervezet.

Kulturális nonprofit szervezet

Duna Művészegyüttes Közhasznú Nonprofit Kft.

A magyar néptáncművészet értékeit közvetítő, előadó-művészeti és kulturális feladatokat ellátó szervezet.

Sportegyesület

VSD Dunakeszi

Városi sportéletet, utánpótlás-nevelést és közösségi sportprogramokat támogató szervezet.

Kulturális nonprofit szervezet

KULT7 Erzsébetváros Nonprofit Kft. – KULT7 Művészeti és Kulturális Központ

Kulturális és közösségi feladatokat ellátó művészeti intézményi környezet.

Köznevelési intézmény

Erzsébetvárosi Brunszvik Teréz Óvoda

Önkormányzati fenntartású óvodai nevelést és köznevelési feladatokat ellátó intézmény.

Köznevelési intézmény

Erzsébetvárosi Csicsergő Óvoda

Gyermekközpontú óvodai nevelést és köznevelési feladatellátást biztosító intézmény.

Köznevelési intézmény

Erzsébetvárosi Nefelejcs Óvoda

Óvodai nevelési és intézményi közfeladatokat ellátó erzsébetvárosi szervezet.

Köznevelési intézmény

Erzsébetvárosi Dob Óvoda

Óvodai nevelést és szabályozott intézményi feladatellátást biztosító szervezet.

Köznevelési intézmény

Erzsébetvárosi Kópévár Óvoda

Gyermeknevelési és köznevelési feladatokat ellátó önkormányzati intézmény.

Köznevelési intézmény

Erzsébetvárosi Magonc Óvoda

Óvodai nevelést és gyermekközpontú intézményi feladatellátást biztosító szervezet.

Köznevelési intézmény

Erzsébetvárosi Bóbita Óvoda

Óvodai köznevelési feladatokat ellátó, szabályozott intézményi környezet.

Közfeladatot ellátó szervezet

Erzsébetvárosi Rendészet Igazgatósága

Kerületi rendészeti, közbiztonsági és közterületi feladatokat ellátó szervezet.

Kulturális és sportközpont

Kistarcsai VMSK Városi Művelődési, Sportközpont és Könyvtár Nonprofit Kft.

Városi művelődési, sport- és könyvtári közfeladatokat összehangoló nonprofit szervezet.

Nemzetiségi önkormányzat

Országos Örmény Önkormányzat

Országos nemzetiségi, kulturális és közösségi feladatokat ellátó önkormányzati szervezet.

Kulturális szervezet

Urartu Örmény Színház

Örmény kulturális értékeket közvetítő művészeti és színházi szervezet.

Kulturális központ

Erdélyi Örmény Kulturális Központ

Az erdélyi örmény kulturális örökséget gondozó és közösségi programokat szervező intézmény.

Kutatóintézeti központ

HUN-REN Agrártudományi Kutatóközpont

Agrártudományi alap- és alkalmazott kutatási feladatokat ellátó országos kutatóközpont.

Feladattípusok szerint

Minden szervezet más,a szakmai alaposság azonban állandó

A referenciák mögött eltérő működési, ellenőrzési, szervezetfejlesztési és döntéstámogatási feladatok állhatnak. A módszert minden esetben az adott szervezeti környezethez igazítjuk.

01

Szervezetfejlesztési feladatok

Működési elakadások, felelősségi körök, döntési pontok és belső folyamatok áttekintése.

02

Ellenőrzési és kontrollfeladatok

Folyamatok, szabályozottság, kockázatok, kontrollpontok és vezetői intézkedések vizsgálata.

03

Gazdasági és fejlesztési támogatás

Vállalkozási, pályázati, projekt-előkészítési és gazdasági racionalitást érintő feladatok.

04

Ingatlanpiaci döntéstámogatás

Ingatlanvagyonnal, piaci értékkel, hasznosíthatósággal és beruházási döntésekkel kapcsolatos szakmai háttér.

A bizalom alapjai

Szakmai együttműködés,átlátható keretek között

A referenciaoldal a korábbi szakmai kapcsolatok és feladatok sokféleségét mutatja meg. A konkrét megbízások részleteit, az alkalmazott módszereket és az eredményeket minden esetben bizalmasan, az érintett szervezetekkel egyeztetett módon kezeljük.

01Független, tárgyszerű szakmai szemlélet
02Az ügyfél működéséhez igazított megközelítés
03Érthető és vezetői szinten használható kommunikáció
04Bizalmas információk felelős kezelése

Az Ön szervezete is fejlődne?Beszéljünk a megfelelő szakmai irányról.

Mutassa be röviden a szervezetét és azt a működési kérdést, amelyben független külső támogatásra van szüksége.

Kapcsolatfelvétel