Mutassuk meg,hol akad el a vállalkozás.
A vállalkozásdiagnosztika gyors és gyakorlati állapotfelmérés. Célja annak feltárása, hol veszít a vállalkozás időt, pénzt, energiát vagy ügyfelet, és mely területeken szükséges először beavatkozni.
Szakmai egyeztetés
Tényekre épülő képa vállalkozás helyzetéről
Sok vállalkozásban a problémák hosszú idő alatt alakulnak ki. A vezető érzi, hogy túl sok a feladat, romlik a jövedelmezőség vagy egyre nehezebb megtartani az ügyfeleket, de a kiváltó okok nem mindig láthatók egyértelműen.
A vállalkozásdiagnosztika rendszerezi a működés legfontosabb területeit. Áttekintjük a bevételek, költségek, szolgáltatások, ügyfélkezelés, adminisztráció és belső munkamegosztás összefüggéseit.
Az elemzés végén rövid, vezetői szinten használható összefoglaló és prioritási lista készül arról, mely területeken érdemes először változtatni.
A cél nem egy hosszú tanulmány, hanem egyértelmű, végrehajtható fejlesztési sorrend.
Jellemző üzleti problémák,amelyek beavatkozást igényelnek
A vállalkozásdiagnosztika akkor lehet különösen hasznos, ha a cég működik, de a vezetés nem látja pontosan, mely területek okozzák a túlterheltséget, a veszteséget vagy a növekedés elmaradását.
Csökkenő jövedelmezőség
A bevétel nem csökken látványosan, mégis egyre kevesebb eredmény marad a vállalkozásban.
Növekvő működési költségek
A költségek gyorsabban emelkednek, mint a bevételek, miközben nem látható pontosan, hol keletkezik a többletteher.
Ügyfélvesztés vagy gyenge visszatérés
Az érdeklődők nem válnak ügyféllé, vagy a meglévő ügyfelek ritkábban térnek vissza.
Túlterhelt vezető
A vállalkozás túl sok napi döntést, adminisztrációt és operatív beavatkozást igényel a tulajdonostól.
Veszteséges szolgáltatások
Egyes termékek vagy szolgáltatások sok munkát igényelnek, de nem termelnek megfelelő fedezetet.
Átláthatatlan adminisztráció
A nyilvántartások, ajánlatok, szerződések és ügyféladatok kezelése túl sok időt vesz igénybe vagy hibára hajlamos.
Mit tekintünk át avállalkozásdiagnosztika során?
A vizsgálat tartalmát a vállalkozás helyzete határozza meg, de jellemzően az alábbi területek kerülnek fókuszba.
Vállalkozásoknak,amelyek tisztábban szeretnének látni
A vállalkozásdiagnosztika elsősorban piaci cégek, KKV-k és szolgáltató vállalkozások számára nyújt gyors, külső szemléletű állapotfelmérést.
KKV-k
Olyan kis- és középvállalkozások, amelyek növekedési, jövedelmezőségi vagy szervezeti problémákkal küzdenek.
Szolgáltató vállalkozások
Olyan cégek, ahol az ügyfélkezelés, időgazdálkodás, kapacitás vagy árazás jelent kihívást.
Fejlődés előtt álló cégek
Azok a vállalkozások, amelyek új szolgáltatás, beruházás vagy szervezeti bővítés előtt szeretnének tiszta képet kapni.
Túlterhelt tulajdonosok
Azok a cégvezetők, akik napi operatív feladatokban ragadtak, és nem jut idejük a vállalkozás tudatos fejlesztésére.
Gyors áttekintés,egyértelmű fejlesztési sorrend
A diagnosztika célja, hogy rövid idő alatt megbízható képet adjon a vállalkozás működéséről és a legfontosabb beavatkozási pontokról.
Első egyeztetés
Áttekintjük a vezető által érzékelt problémákat, a vállalkozás helyzetét és a vizsgálat célját.
Adatbekérés
Bekérjük a működés, bevételek, költségek, szolgáltatások és ügyfélfolyamatok megértéséhez szükséges alapadatokat.
Állapotfelmérés
Interjúk és dokumentumok alapján feltárjuk a legfontosabb működési és gazdasági összefüggéseket.
Prioritási lista
Meghatározzuk, mely problémák igényelnek azonnali, rövid távú vagy későbbi beavatkozást.
Vezetői összefoglaló
Rövid, érthető és végrehajtható javaslatokat adunk a következő fejlesztési lépésekhez.
Mit ad a vállalkozásnaka diagnosztika?
A vállalkozásdiagnosztika célja a vezetői bizonytalanság csökkentése és egy világos fejlesztési sorrend kialakítása.
Tisztább helyzetkép
Láthatóvá válik, mely területek működnek jól, és hol keletkezik veszteség vagy túlterhelés.
Fejlesztési prioritások
Egyértelmű sorrend készül arról, mely problémákkal érdemes először foglalkozni.
Jobb döntések
A vezető a megérzések helyett rendszerezett információkra és összefüggésekre támaszkodhat.
Hatékonyabb működés
Csökkenthetők a veszteséges, felesleges vagy túl sok adminisztrációval járó folyamatok.
A problémák belülről megszokottá válhatnak.Kívülről azonban jobban látszanak.
A vállalkozásdiagnosztika független, rendszerezett képet ad a működésről, és segít különválasztani a tüneteket a valódi kiváltó okoktól.
A vállalkozásdiagnosztikával kapcsolatoslegfontosabb tudnivalók
A vizsgálat célját és terjedelmét minden esetben a vállalkozás helyzetéhez és vezetői kérdéseihez igazítjuk.
Mit jelent a vállalkozásdiagnosztika?
Milyen vállalkozásoknak ajánlott?
Mennyi ideig tart a diagnosztika?
Milyen adatokat kell átadni?
Kapunk konkrét fejlesztési javaslatokat?
Segít a RevEasy a változtatások bevezetésében?
Nem látja pontosan, hol akad el a vállalkozás?Készítsünk tiszta helyzetképet.
Az első egyeztetés során röviden áttekintjük a vállalkozás helyzetét, a vezető által érzékelt problémákat és a diagnosztika lehetséges fókuszterületeit.