Független vizsgálat.Hasznosítható vezetői javaslatok.
A belső ellenőrzés célja nem pusztán a hibák feltárása, hanem annak támogatása, hogy a szervezet működése szabályozottabbá, átláthatóbbá és eredményesebbé váljon. A RevEasy az ellenőrzési terv és program elkészítésétől a vizsgálaton és jelentéskészítésen át az intézkedések nyomon követéséig teljes körű szakmai támogatást nyújt.
A működés tárgyszerű értékelésevezetői döntéstámogatással
A belső ellenőrzés független, objektív bizonyosságot adó és tanácsadó tevékenység, amely a szervezet működésének fejlesztését támogatja. A vizsgálatok során nem kizárólag azt értékeljük, hogy a folyamatok megfelelnek-e a szabályoknak, hanem azt is, hogy gazdaságosan, hatékonyan és eredményesen működnek-e.
A megfelelően kialakított belső ellenőrzés segít időben felismerni a szervezeti kockázatokat, a hiányzó vagy nem megfelelően működő kontrollokat, a párhuzamos feladatokat, valamint azokat a pontokat, ahol a működés erőforrást, időt vagy pénzt veszít.
A RevEasy teljes körű belső ellenőrzési feladatellátást nyújt állami, önkormányzati és piaci szereplők számára. A szolgáltatás magában foglalhatja az ellenőrzési terv és ellenőrzési program összeállítását, a folyamatok vizsgálatát, a jelentéskészítést, valamint az intézkedési tervek végrehajtásának nyomon követését.
A belső ellenőrzéskézzelfogható előnyei
A vizsgálatok eredménye akkor teremt valódi értéket, ha a feltárt megállapításokhoz egyértelmű, megvalósítható és vezetői szinten is hasznosítható javaslatok kapcsolódnak.
Ellenőrzési tervezés
Kockázati szempontok alapján összeállítjuk az ellenőrzési tervet és az egyes vizsgálatokhoz szükséges ellenőrzési programot.
Kockázatok és kontrollok értékelése
Feltárjuk a működési, gazdálkodási és szabályozási kockázatokat, valamint megvizsgáljuk a meglévő kontrollpontok tényleges működését.
Jelentés és javaslatok
A megállapításokat világos, tárgyszerű jelentésben rögzítjük, és megvalósítható vezetői intézkedéseket javaslunk.
Intézkedések nyomon követése
Igény szerint támogatjuk az intézkedési terv kialakítását és ellenőrizzük a vállalt javító lépések végrehajtását.
Mire terjedhet kia belső ellenőrzés?
A vizsgálat tárgya mindig a szervezet működéséhez, kockázataihoz és vezetői igényeihez igazodik. Az ellenőrzési program meghatározásakor a jogszabályi, tulajdonosi és szervezeti elvárásokat egyaránt figyelembe vesszük.
A belső ellenőrzésátlátható folyamata
A vizsgálat minden szakasza előre egyeztetett, dokumentált és követhető. A cél az, hogy a szervezet vezetése már a folyamat közben is pontos képet kapjon a vizsgálat állásáról.
Tervezés és program
Meghatározzuk a vizsgálat célját, tárgyát, időszakát és kockázatait, majd elkészítjük az ellenőrzési tervet és programot.
Adatgyűjtés
Áttekintjük a szabályzatokat, nyilvántartásokat, szerződéseket és a folyamatokhoz kapcsolódó dokumentumokat.
Vizsgálat
Interjúk, mintavételes ellenőrzések és folyamatértékelés segítségével feltárjuk a működés tényleges gyakorlatát.
Jelentéskészítés
A megállapításokat, következtetéseket és javító javaslatokat világos, tárgyszerű, vezetői szinten is használható jelentésben rögzítjük.
Intézkedési terv nyomon követése
Igény szerint támogatjuk az intézkedési terv kialakítását, a felelősök és határidők meghatározását, valamint a végrehajtás ellenőrzését.
Belső ellenőrzéskülönböző szervezeti környezetekben
A szolgáltatás elsősorban olyan szervezetek számára jelent támogatást, ahol a szabályozottság, az átláthatóság és a vezetői kontroll kiemelt jelentőségű.
Állami és önkormányzati szervezetek
Önkormányzatok, állami intézmények, költségvetési szervek és közfeladatot ellátó szervezetek számára a belső ellenőrzés a szabályos, gazdaságos és eredményes működés fontos biztosítéka.
Állami és önkormányzati tulajdonú társaságok
A tulajdonosi elvárások, a közpénzekkel és közvagyonnal való felelős gazdálkodás, valamint a vezetői kontroll megerősítése érdekében független külső vizsgálatot biztosítunk.
Piaci vállalkozások
A növekvő, átalakuló vagy összetett működésű vállalkozások számára a belső ellenőrzés feltárhatja a működési veszteségeket, bizonytalan felelősségeket és nem megfelelő kontrollokat.
Vezetők és tulajdonosok
Azoknak a döntéshozóknak ajánlott, akik objektív képet szeretnének kapni a szervezet tényleges működéséről, kockázatairól és fejlesztési lehetőségeiről.
Független szemléleta saját apparátus terhelése nélkül
A külső belső ellenőr objektív, a szervezeti rutinoktól független képet ad a működésről. Ez különösen fontos akkor, amikor a vezetés érzékeli a problémát, de a belső erőforrások nem elegendők annak teljes körű feltárására.
A RevEasy munkája során arra törekszik, hogy a belső ellenőrzési feladatok ellátása ne kizárólag kötelező adminisztratív feladatként jelenjen meg, hanem valódi vezetői eszközzé váljon. A vizsgálat nem a hibáztatásról szól, hanem a szervezet működésének megértéséről, a gazdálkodási és működési kockázatok csökkentéséről.
A jelentésekben szereplő javaslatokat a szervezet működési sajátosságaihoz, kapacitásaihoz és lehetőségeihez igazítjuk. Ezáltal az intézkedések nemcsak szakmailag megalapozottak, hanem a gyakorlatban is végrehajthatók.
A belső ellenőrzés gyakorlati oldalavezetői szemmel is fontos
Sok szervezetnél a belső ellenőrzéssel kapcsolatban ugyanazok a kérdések merülnek fel: mikor érdemes külső szakértőt bevonni, mennyi ideig tart egy vizsgálat, és milyen eredmény várható a folyamat végén. Az alábbi gyakori kérdések szekció ezt a tartalmi átmenetet is segíti, miközben vizuálisan elkülöníti a megelőző szakmai részt.
Gyakori kérdéseka belső ellenőrzésről
Mi a belső ellenőrzés legfontosabb célja?
Mikor érdemes külső belső ellenőrt bevonni?
Mennyi ideig tart egy belső ellenőrzési vizsgálat?
Milyen dokumentumokra van szükség a vizsgálathoz?
Kap-e a szervezet konkrét fejlesztési javaslatokat?
Segít a RevEasy az intézkedések végrehajtásában is?
Szüksége van független belső ellenőrzésre?Egyeztessünk a vizsgálat céljáról.
Mutassa be röviden a szervezetét, a vizsgálandó területet vagy a vezetői kérdést, amelyben objektív szakmai támogatásra van szüksége.